星巴克现如今实行“消费入座”的政策，反映出其所面临的困境。曾几何时，包括肯德基、麦当劳等全球知名品牌在内的许多餐饮企业都欢迎顾客在店内自由逗留，无需消费，然而，随着夏冬季的临近，部分老人常常无所事事地在店内待上一整天，仅是为了享受空调。

在外卖和窗口销售迅速崛起之前，星巴克在国内咖啡市场曾是佼佼者。尽管价格偏高，但相对舒适和安静的环境使得许多年轻人乐于在此小聚或放松。然而，近年来瑞幸、库迪等价格更实惠的咖啡店逐渐兴起，使得市场格局发生了变化。尽管星巴克在努力降低价格，但因租金、人工成本等限制，其价格始终无法与新兴品牌相抗衡，市场竞争力显著减弱。

与国内其他企业相比，星巴克在用工制度上较为规范，不强求员工加班，且薪资水平相对较高，因此降低成本的空间有限。这样一来，愿意为星巴克的环境付费的顾客日益减少，而免费享受其环境的顾客却不断增加，星巴克原有的安静氛围也随之恶化，逐渐让那些原本愿意消费的人选择放弃。 南宫娱乐

这一现象类似于新能源车与传统汽油车之间的关系：新能源车并不承担养路费，假如其比例上升，将导致这一模式无法持续。如今，当人们在网上评论星巴克时，绝大多数的声音都是对其高价咖啡的不满，但在享受其环境时却毫无顾虑，似乎理所当然。那么，如果感到星巴克的咖啡不划算，为什么不选择其他价格更低的咖啡店如瑞幸等呢？

明确来说，消费者倾向于对像星巴克、肯德基和麦当劳这样的品牌“薅羊毛”，却在购物时更偏爱国内较便宜的同类产品，这一做法无疑会促使这些品牌采取缩减店铺规模、降低服务质量的策略，甚至使得其他类似品牌也转向类似做法，从而使市面上可自由使用的公共空间愈加紧缺。

这一问题反映了两方面的现实。一方面，许多消费者的消费能力尚处于低水平，缺乏为优质服务和环境付费的意识，因而更倾向于“白嫖”；另一方面，像星巴克、麦当劳等能够提供免费空间的企业寥寥无几，而公共空间的供应仍显不足。在一些一线城市，公益性质的会议室和服务中心逐渐增加，为需要的市民提供了新的选择。 南宫娱乐